作為音樂愛好者，小編低端的紅米手機(jī)里有四五個(gè)音樂類的APP：QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂以及唱吧、全民K歌和喜馬拉雅FM。這些APP各有所長(zhǎng)，哪一個(gè)都不舍得刪，比如：

QQ音樂——很早開始用的播放器，總是和QQ同步運(yùn)行，里面收藏了很多歌單，喜歡的歌曲也按照規(guī)則分類好，有時(shí)QQ音樂會(huì)與一些音樂類綜藝節(jié)目合作，獨(dú)家播送;

網(wǎng)易云音樂——不僅有音樂還有電臺(tái)，是一款使用后會(huì)慢慢愛上的音樂app，網(wǎng)易云總是有自己獨(dú)特的風(fēng)格，每日推薦中也總有幾首是自己的菜，這就是網(wǎng)易云用戶群體擴(kuò)大的原因吧;

蝦米音樂——這是最近才下來的，原因是他擁有了許多歌手的獨(dú)家版權(quán)，不乏人氣很高的：S.H.E、梁靜茹、五月天等，有幾次想重溫一下上學(xué)時(shí)的經(jīng)典，在其他app搜索都是灰色的(因版權(quán)不能播放)，索性下載一個(gè)蝦米好了。

其他的，全民K歌里都是朋友，互動(dòng)感比較強(qiáng)，唱吧里高手如云，聽他們唱歌也是享受，而喜馬拉雅FM不用說，聽書最過癮。

從我們最開始用按鍵機(jī)諾基亞的播放器，到如今音樂app，到底經(jīng)歷了怎么樣的更迭?

互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)并非無路可走。為了更好理解其發(fā)展邊界，且來簡(jiǎn)要回顧音樂平臺(tái)的發(fā)展之路，以理解其所處的階段性。

從產(chǎn)品成長(zhǎng)趨勢(shì)來看，一般會(huì)分別經(jīng)歷技術(shù)>產(chǎn)品、產(chǎn)品>技術(shù)、運(yùn)營(yíng)>產(chǎn)品三大階段。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)的發(fā)展史三大階段則大致可以劃分為：

1、技術(shù)> 產(chǎn)品階段(1999-2003)

以在線聆聽服務(wù)為萌芽點(diǎn)，百度MP3搜索功能大爆發(fā)。

1999年，九天音樂網(wǎng)等音樂網(wǎng)站成立，中國(guó)數(shù)字音樂正式起步，為中國(guó)網(wǎng)民提供了最早的免費(fèi)在線試聽和下載功能。2001年，百度推出MP3搜索功能，在整個(gè)發(fā)展初期對(duì)數(shù)字音樂的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)。

2、產(chǎn)品>技術(shù)階段(2004-2015)

平臺(tái)功能日趨完善，法律體系日趨完善;音樂用戶呈現(xiàn)部落化遷移，付費(fèi)意識(shí)初現(xiàn)。

2003年后，以Kuro、ExPeer、酷狗、酷我等為代表的P2P在線音樂網(wǎng)站成立，網(wǎng)絡(luò)音樂的市場(chǎng)規(guī)模得以迅速擴(kuò)大，用戶的需求也從在線試聽逐步拓展到涵蓋下載等功能。數(shù)字音樂發(fā)展至今，下載仍然占據(jù)了數(shù)字音樂一半以上的市場(chǎng)。

巨大的市場(chǎng)引來大量資本涌入。2007年，海蝶音樂作為首家在國(guó)內(nèi)融資的唱片公司，擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)布局。2008年，酷狗、酷我、QQ音樂等播放器逐漸呈現(xiàn)成型，除了搜索、在線視聽、下載之外，還新增MV播放、電臺(tái)播放、精選集、個(gè)性化推薦、評(píng)論互動(dòng)等滿足視聽享受、娛樂、社交的功能組合。

同時(shí)，由于正版化政策的推行，整個(gè)市場(chǎng)的關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到版權(quán)上。具有強(qiáng)烈曲庫(kù)資源導(dǎo)向的用戶在平臺(tái)之間呈現(xiàn)部落化遷移，“手機(jī)里裝著不止一個(gè)音樂APP”成為常態(tài)，付費(fèi)意識(shí)初現(xiàn)。

3、運(yùn)營(yíng)>產(chǎn)品階段(2015-至今)

平臺(tái)合縱連橫比拼運(yùn)營(yíng)，商業(yè)模式不斷拓展。

在此階段，各個(gè)音樂平臺(tái)的功能繼續(xù)升級(jí)優(yōu)化，比如個(gè)性化推薦綜合用戶大數(shù)據(jù)，推薦歌單更精準(zhǔn);平臺(tái)運(yùn)營(yíng)特色逐漸超越產(chǎn)品功能成為用戶選擇平臺(tái)的優(yōu)先考慮要素。

雖然用戶“手機(jī)里裝著不止一個(gè)音樂APP”，但是基本上對(duì)某個(gè)平臺(tái)的忠誠(chéng)度已提高，其它平臺(tái)作為“缺歌”的補(bǔ)充。究其原因，還是在平臺(tái)綜合運(yùn)營(yíng)側(cè)重對(duì)用戶產(chǎn)生的吸引力差異。